由于破碎機(jī)械的市場(chǎng)規(guī)律，河南源通七月份又迎來(lái)了破碎機(jī)銷(xiāo)售的旺季。盡管受益于國(guó)家利好政策導(dǎo)向，公司在去年年底的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)大量訂購(gòu)破碎機(jī)械的客戶(hù)，但是相比較而言，此時(shí)的客戶(hù)才是更穩(wěn)定的破碎機(jī)設(shè)備使用者。 本次的金融風(fēng)暴造成的后果跟97年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)近似，國(guó)家雖然采用了激進(jìn)式雙放政策，但是經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)軟著陸的方式不會(huì)改變，也意味著利好政策的長(zhǎng)期性上不會(huì)改變。這對(duì)建筑、高速公路、鐵路建設(shè)行業(yè)固然是難得的機(jī)遇，而這些行業(yè)的原材料（鋼鐵、水泥、砂石料）領(lǐng)域也必然迎來(lái)更加難得的市場(chǎng)空間。 根據(jù)前段時(shí)間政府部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)工程項(xiàng)目投資在未來(lái)幾年的時(shí)間內(nèi)不會(huì)縮減，這給相應(yīng)的施工企業(yè)、砂石料等原材料行業(yè)、破碎機(jī)械企業(yè)長(zhǎng)期盈利做出了保證。

分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)主要破碎機(jī)械企業(yè)的技術(shù)發(fā)展情況和破碎機(jī)市場(chǎng)需求情況，我國(guó)破碎機(jī)械未來(lái)應(yīng)該朝著大型化、智能化、綠色環(huán)?；桨l(fā)展。隨著破碎機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，源通機(jī)械的沖擊式破碎機(jī)即制砂機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了液壓系統(tǒng)開(kāi)蓋裝置，較新推出的5X立式破碎機(jī)更是在VSI第三代立式破碎機(jī)的基礎(chǔ)上把這一技術(shù)應(yīng)用的更加成熟。重新調(diào)整的內(nèi)部結(jié)構(gòu)使破碎機(jī)操作更安全、工作更穩(wěn)定，在生產(chǎn)效率和環(huán)保程度上提高到了新的層次。 為了不斷滿(mǎn)足日益增速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大型設(shè)備的應(yīng)用顯得更加廣泛，在自動(dòng)化和環(huán)保條件滿(mǎn)足的情況下，更有效率、更有能力的破碎機(jī)械成為客戶(hù)選擇時(shí)的主要傾向。5X立式破碎機(jī)在進(jìn)料系統(tǒng)上可方便選擇全中心和瀑落兩種方式，破碎原理上可選擇“石打石”和“石打鐵”兩種方式，根據(jù)破碎物料實(shí)際情況便捷調(diào)整，大大提高了生產(chǎn)能力。同等尺寸實(shí)現(xiàn)更大能力，5X立式破碎機(jī)無(wú)論在實(shí)用性能和設(shè)計(jì)理念上都對(duì)未來(lái)破碎機(jī)械的發(fā)展起著引領(lǐng)性的作用。

**、各國(guó)破碎機(jī)械(破碎機(jī))市場(chǎng)的增長(zhǎng)呈加速狀態(tài)，這其中，中國(guó)巨大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)生的需求是一個(gè)主要促進(jìn)因素。2010年，中國(guó)礦山機(jī)械(破碎機(jī))產(chǎn)量占各國(guó)總產(chǎn)量的比重或許可達(dá)到50%。

第二、各國(guó)破碎機(jī)械(破碎機(jī))租賃市場(chǎng)得到大力發(fā)展。在英國(guó)，針對(duì)租賃公司的銷(xiāo)售額占英國(guó)礦山機(jī)械(破碎機(jī))總銷(xiāo)售額的比重是75%，北美為60%，法國(guó)和德國(guó)也分別達(dá)到了50%和40%。中國(guó)還遠(yuǎn)未達(dá)到這種水平，但幾年之后，很有可能走到這一步。

破碎機(jī)械制造業(yè)下一步的工作重點(diǎn)應(yīng)放在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上。要以高端裝備為突破口，以提升核心技術(shù)為主要著力點(diǎn)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品可靠性問(wèn)題，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升裝備國(guó)產(chǎn)化水平。

夯實(shí)基礎(chǔ)先得轉(zhuǎn)變觀念，要由原來(lái)重速度、重?cái)U(kuò)大規(guī)模，轉(zhuǎn)變?yōu)橹乜萍紕?chuàng)新、重質(zhì)量、重管理，盡快改變過(guò)分依靠資金投入和資源消耗為主的粗放型發(fā)展模式，推動(dòng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

同時(shí)，我們要抓好工業(yè)化和信息化“兩化”融合。不僅在生產(chǎn)管理上，而且在產(chǎn)品研發(fā)上也要注重兩化融合，由此提升產(chǎn)品性能，才能滿(mǎn)足和開(kāi)拓市場(chǎng)需求。

另外，還要加強(qiáng)研發(fā)、管理人才以及技術(shù)工人的培養(yǎng)。特別需要提一下的是技工培養(yǎng)。破碎機(jī)械制造業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó)和瑞士對(duì)技工培養(yǎng)都非常重視，這值得我們借鑒。沒(méi)有好的技工就沒(méi)有**的產(chǎn)品。我國(guó)研制8萬(wàn)噸大型模鍛壓機(jī)項(xiàng)目時(shí)，就面臨將來(lái)誰(shuí)來(lái)操作的難題。

較后，希望有關(guān)方面能加強(qiáng)政策引導(dǎo)。這幾年之所以我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展比較快，一個(gè)重要原因就是在政策引導(dǎo)下，國(guó)產(chǎn)裝備比以前受到了用戶(hù)的更多關(guān)注。事實(shí)證明，我們生產(chǎn)的機(jī)會(huì)多了，進(jìn)步就快。比如發(fā)電設(shè)備，幾年前也被“卡脖子”，如今產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)與各國(guó)水平不相上下了。

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